Партнёрство, которое не дополняет. Бизнес ошибка №18.
Интро
Всем начинающим предпринимателям страшно на старте. Кому-то очень страшно, кому-то чуток. И если опыта ведения бизнеса в прошлом не было, то бизнесмен начинает искать партнера, просто потому что ему страшно идти одному. Ну и кроме этого приятно осознавать, что ты делишь риски еще с кем-то. Так в партнеры часто попадают «случайные» люди. о которых основатель бизнеса знает совсем не много. И это начало огромной задницы… Поверьте, я знаю о чем говорю.
Подробнее о моей истории тут.
Реальность
По началу все идет хорошо, вы как-то делите между собой сферы ответственности, а может и не делите, а занимаетесь всем вдвоем. Дела вроде идут, а не стоят. И кажется, что все прекрасно. Но это ложное спокойствие. Как правило встречаются несколько нестыковок из списка:
- Один партнер работает существенно больше, чем другой
- Один партнер работает эффективнее, чем другой
- Партнеры не могут договориться о стратегии развития, часто даже по мелочам
- Часто происходят споры о том «кто главный»
- Подозрения друг друга по различным вопросам
В общем, все почти так же как в семейной жизни. Только почему-то к выбору жены/мужа большинство подходит очень тщательно, то в бизнесе все почему-то не так.
Я считаю, что найти подходящего партнера по бизнесу еще сложнее, чем партнера по жизни. И брать «первого попавшегося» — катастрофическая ошибка.
Как делать по-правильному
Вот несколько пунктов, которым должен удовлетворять идеальный партнер:
- Вы эксперты в разных областях, которые нужны бизнесу. Идеальное партнерство в технологическом мире: хакер и хаслер. Первый делает, второй продает. Зоны ответственности будут четко поделены, каждый будет заниматься своим делом
- Вы знаете друг друга хотя бы 3 года. При этом вы плотно общались на протяжений этого времени. Видели друг друга в разных жизненных ситуациях. Чтобы не было сюрпризов, когда кто-то убегает, поджав хвост
- У вас схожие жизненные цели. Они не обязательно должны быть одинаковыми. Но схожими — обязательно.
- Вы оба толерантны к риску
Если у вас нет такого человека под боком — к черту! Двигайтесь в одиночку. Зачастую хорошие партнеры вырастают из сотрудников, когда спустя время коллега начинает соответствовать всем вышеуказанным пунктам. А если нет — то и в одиночку можно сворачивать горы!